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南京市文化名人缪炳文的创业之路

发布时间:2018-06-12 03:23热度()我要投稿
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导读:南大的毕业生去卖鞋?听上去匪夷所思,而这就是大众书局董事长缪炳文曾在创业上的第一步。

大众书局董事长缪炳文

【龙虎网报道】(记者 黎雨沁)南大的毕业生去卖鞋?听上去匪夷所思,而这就是大众书局董事长缪炳文曾在创业上的第一步。20多年前缪炳文辞了在高校的工作,和两个同学踏入陌生的女鞋制造行业,并开创了鞋类品牌“千百度”。谈及为何又转型开起了实体书店,缪炳文笑道,“这是一次误打误撞,2002年我们收购了新街口国贸大厦,对大楼重新定位,便选择了做书店。”还有一个原因,就是读书是他的一项爱好,当年他曾给自己定下过每年读不低于50本书的目标。

 “我们的定位是,确定投资方向后,我们必须在行业内做到有一定竞争力,至少进入地区前三名。”图书行业,当时南京地区只有新华书店一家独大,排名第二的先锋书店当时的营业面积只有600多平方米,相比较国贸大厦1至5楼15000多平方米的营业面积来说,只能算是小体量。最初的创业之路并不是一帆风顺,大众书局在最初的前4年亏了4000多万,直到第五年才开始盈利,现在已经成为全国为数不多盈利的书店之一。13年弹指一挥间,现在大众书局已经是民族书业的第二品牌,也是民营书业的第一品牌,更是中国唯一一家书店做第三方支付的文化企业,在文化的平台上巧妙的将科技与金融进行了嫁接。

大众书局在图书领域取得了傲人成绩后,缪炳文并没有止步不前,他们不断在文化领域上进行创新,近年来,他们还探索第三方支付,推出易购卡,不仅能买书还能进行美食等多种消费,依托书店带来的人流,文化平台嫁接金融、科技手段,更好地为读者群体服务。

说起当选为首届文化名人,缪炳文谈起当时的心情说,“有点惭愧,作为文化产业从业者当选对我来说是一种鼓励,也激励着我们今后发挥好企业所应承担的文化责任。”如今实体书店发展不易,缪炳文表示,实体书店的发展,不可能仅仅靠政策,创新必不可少。他给书店的定义是带有文化性质的商业体,大众书局也在后来的发展中,由单一的实体书店,引入“文化百货”的经营理念,通过书店本身的人流量的优势,通过引进咖啡吧、创意区等商业载体,在引导读者进行深度阅读的同时也扩大盈利,达到一石二鸟。

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